Skip to main content

Prozessdokumentation - Prozesse modellieren

Business Process Documentation Services

“Sei offen zu allen.” ~ Jack Welch

image-20221208091647948

Abbildung Modellobjekte (Quelle = BOC)

Unternehmen basieren auf Geschäftsprozessen. Ein Geschäftsprozess wird im Kern als eine wiederkehrende sachlogische Folge von Funktionen und Ereignissen definiert, die schrittweise ausgeführt werden, um ein geschäftliches oder betriebliches Ziel zu erreichen. Innerhalb eines Geschäftsprozesses werden verschiedene Objekte wie Rollen, Dokumente, Informationssystem, usw. kombiniert. Die Notwendigkeit, sich mit Geschäftsprozessen auseinanderzusetzen und diese transparent zu beschreiben (explizites Wissen), hat dazu geführt, dass mittlerweile in vielen Unternehmen für

  • eine Vielzahl an Verwendungszwecken (Schulung, Optimierung, Applikationsentwicklung, Nachweise, ...)
  • mit diversen Modellierungstechniken (BPMN, ISO-Flussdiagamm, Marke Eigenbau) und Modellierungstools (BPM-Repositories, BPMN-Editor, ...)
  • für eine Vielzahl von Modellnutzern (Prozessmitarbeiter, Projektmitarbeiter, Controller, Manager, Auditoren, IT, ...)
  • eine Vielzahl an Modellen (Prozessmodelle, Produktmodelle, Rollenmodelle, Datenmodelle, IS-Modelle, ...)

erstellt werden.

platinus Consulting unterstützt beim Setup der Prozessmodelle in BPM-Repositories, der Definition von Modellierungskonventionen und bei der Modellierung der Geschäftsprozesse inkl. der Prozessobjekte wie Rollen, Dokumenten, Informationssysteme, usw.

platinus Consulting kann auf zahlreiche Best Practice Referenzmodelle als Grundlage für die Dokumentation von Geschäftsprozessen zurückgreifen.