Unser Leistungsversprechen

Value to the Mission

platinus Consulting ist ein österreichisches Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten Consulting zur Digitalen Business Transformation für Organisationen und Management auf Zeit. Bei Beratungsprojekten zur Digitalen Transformation bündeln und kombinieren wir Erfahrung und Wissen in unseren Kernkompetenzen.

Je nach Situation nehmen wir die Rolle als Berater, Manager auf Zeit oder Trainer wahr. So stellen wir sicher, dass wir in unseren Fachdisziplinen und Kernkompetenzen Projekt- und Anforderungsmanagement, Prozess- und Fähigkeitsmanagement, Informations- und Technologiemanagement schnell und methodisch fundiert die besten Lösungen finden.

"Horizontale Fach- und Methodenexpertise, vertikale Branchenerfahrung, globales und ganzheitliches Know-how und Präsenz vor Ort charakterisieren platinus."

Unser Anspruch

Wertvolle Lösungen mit Strahlkraft erzeugen

Vertrauen, Verantwortung und Verlässlichkeit sind für uns wichtige Faktoren für eine langfristige berufliche Zusammenarbeit. Weil uns unsere Kunden vertrauen, wachsen wir über uns hinaus und erzeugen gemeinsam Ergebnisse von Wert. Dieses Vertrauen ist für uns wichtig und gleichzeitig Ansporn: Wir verstehen uns als berufliche Freunde unserer Kunden! Für Sie wollen wir mit unserer Energie und unserem Einsatz Leuchtturmprojekte mit Strahlkraft erzeugen!

[...] die Berater von platinus als Personen mit absoluter Handschlagqualität kennen und schätzen gelernt [...]

Unsere Kunden

Zielgruppe sind CEO, COOs, CIOs und CPOs

In stark wandelnden Märkten zählen besonders langfristige Kundenbeziehungen, die auf gegenseitigem Vertrauen und Zufriedenheit basieren. Es sind vor allem die Weiterempfehlungen dieser "Business Community", die das Wachstum unseres Unternehmens treiben. Am meisten freut es uns, wenn uns unsere Kunden weiter empfehlen und sie sich positiv über uns äußern! Zahlreiche Entscheidungsträger namhafter Unternehmen empfehlen uns weiter.

Unsere Kunden sind Unternehmen bzw. Konzerne aus den unterschiedlichsten Branchen. Die größte Zielgruppe innerhalb unserer Kunden sind CEOs, COOs, CIOs und CPOs sowie die Eigentümer. Diese Zielgruppe schätzt die einschlägige fachliche Kompetenz, Zuverlässigkeit und das persönliche Engagement unserer hochqualifizierten Leistungsträger.

[…] platinus überzeugt durch außergewöhnliche Zielorientiertheit und Durchsetzungskraft bei der Umsetzung von hochkomplexen Projekten […]

Unsere Services

Beratung - Management auf Zeit - Coaching

platinus Consulting ist ein Unternehmens- und Organisationsberater mit dem inhaltlichen Schwerpunkten zur Digitalen Transformation für Organisationen. Unser Basisgeschäft liegt auf der projekthaften Bereitstellung von Beratungsdienstleistungen und/oder Management auf Zeit. Je nach Situation nehmen wir die Rolle als Berater, Manager auf Zeit oder Coach wahr. Der Bereich platinus-Beratungs-Services gibt einen Übersicht über unsere Consulting-Services. Diese sind nach Beratungsfeldern und nach inhaltlichen Fachdisziplinen strukturiert.

So stellen wir sicher, dass wir für in unseren Fachdisziplinen und Kernkompetenzen Projekt- und Anforderungsmanagement, Prozess- und Fähigkeitsmanagement, Informations- und Technologiemanagement schnell und methodisch fundiert die besten Lösungen finden.

Unser Dienstleistungs-Serviceportfolio gliedert sich inhaltlich in die folgenden Servicegebiete (Service Areas):

Business Consulting

Das Servicegebiet Business Consulting hat grundsätzlich eine Problemanalyse (As-Is), die Lösungsgestaltung (To-Be) und die Umsetzung des Wandels sowie die Wirkungsevaluierung zur erzielten Unternehmenswertsteigerung zum Inhalt.

Personaldienstleistungen

Das Servicegebiet Personaldienstleistungen dient zur Abdeckung von Kapazitätsspitzen und zur Nutzung von spezifischem Expertenwissen.

Organisationsentwicklung

Das Servicegebiet Organisationsentwicklung dient zur Mobilisierung und der Umsetzung des geplanten sozialen Wandels sowie zur nachhaltigen Absicherung von Verhaltensänderungen in den Organisationen.

Servicegebiet Business Consulting

Das Servicegebiet BC haben wir inhaltlich nach Fachdisziplinen in Servicegruppen (Service Groups, Module) gegliedert. Diese fachlichen Bausteine können je nach Projektsituation kombiniert werden. Wir verfolgen dabei einen konsequenten Modulansatz. Leistungen, Prozesse, Informationen, Rollen und Tools sind modulweise gekapselt. Daher können wir diese "Capabilities" je Projektsituation rasch einsetzten und damit einen messbaren Mehrwert schaffen.

Projektmanagement

PM-Services dienen zur Abwicklung von einmaligen und komplexen Aufgabenstellungen. Mit unseren fundierten PM-Fähigkeiten stellen wird sicher, dass der vereinbarte Projekterfolg innerhalb des Budget-, Zeit-, Ressourcen- und Qualitätsrahmens eingehalten wird.

Prozessmanagement

BPM-Services bieten die Möglichkeit, Organisationen konsequent auf die Kundenbedürfnisse und die Prozessabläufe auszurichten, effizient zu organisieren, zielorientiert zu steuern und ständig zu verbessern. Wir unterstützen in den strategischen und operativen Aspekten des Prozessmanagements.

Informationsmanagement

IM-Services bieten die Möglichkeit, Geschäftsprozesse zu digitalisieren und zu automatisieren. Wir unterstützen in der Anforderungsanalyse als auch beim Solution Engineering und der Implementierung von IT-Lösungen.

Anforderungsmanagement

Der RE-Services dienen zur systematischen Identifikation, Dokumentation und Abstimmung von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen sowie von Rahmenbedingungen. Zentrale Ergebnisse sind Lastenhefte respektive Leistungsverzeichnisse und Ausschreibungsunterlagen.

Dokumentationsmanagement

Der DM-Services stellen sicher, dass qualitativ hochwertige technische Dokumentationen im Zuge von Projekten, Prozessen und IT-Lösungen erstellt werden. Die Überführung in explizites Wissen durch technische Dokumentationen bildet eine wesentliche Grundlage für aktive Wissensvermittlung und -anwendung.

Wissensmanagement

Der WM-Services beschäftigen sich mit dem Erwerb, der Entwicklung, der Speicherung, dem Transfer sowie der Nutzung von Wissen. Wissensmanagement umfasst die Gesamtheit organisationaler Strategien zur Schaffung einer "intelligenten Organisation". Es bildet eine Grundlage für die Fähigkeitsentwicklung.

Servicegebiet Personaldienstleistungen

Mit dem Servicegebiet PD decken wird sowohl Kapazitätsengpässe als auch Wissenslücken ab .

Business Consultants

Unsere Berater sind Wirtschaftsingenieure, Informatiker und Betriebswirte. Eine exzellente wirtschaftliche und technische Ausbildung, Berufserfahrung, überdurchschnittliche analytische Fähigkeiten und Kreativität sind Voraussetzungen für professionelle Beratung. Der Unterschied zwischen "gut" und "exzellent" wird jedoch durch die Persönlichkeit und Erfahrungen der einzelnen Berater bestimmt.

Interimsmanager

Interimsmanager übernehmen Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition oder in Projekten. Sie verlassen das Unternehmen oder die besetzte Position, sobald die Herausforderungen gelöst sind und eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist, oder nach Abschluss des Projekts.

Coaches und Trainer

Coaching dient zur gezielten Personal- und Führungskräfteentwicklung. Unter Coaching verstehen wir eine personenbezogene Betreuung von einzelnen Fachexperten, Führungskräften oder von Teams.

Servicegebiet Organisationsentwicklung

Mit dem Servicegebiet OE sorgen wird für eine gemeinsame Fachsprache und tragen wesentlich zum Wissenstransfer und Wissensanwendung bei. Unser Fachwissen wird in Form von Wissensbasen erfasst, strukturiert und in den jeweiligen Projektsituationen bereitgestellt.

Education-Services

Aus zahlreichen Transformationsprojekten wissen wir wie wichtig es ist, eine gemeinsame Begriffswelt und einen Orientierungsrahmen für die Mobilisierung bei Verbesserungen zu schaffen und mit gezielten Qualifikationsmaßnahmen die notwendige Veränderungsbereitschaft zu verstärken.

Coaching-Services

Eine Form des Wissenstransfers im Zuge der Organisationsentwicklung stellt das Coaching und Mentoring dar. Wir bieten Fach-Coachings, Experten-Coachings, Management-Coachings und Team-Coachings an.

[…] Berater, die ihr Geld wert sind […]

Unser Team

Berater mit Persönlichkeit

Der Unterschied zwischen „gut“ und „exzellent“ wird jedoch durch die Persönlichkeit des einzelnen Beraters bestimmt. Deshalb legen wir bei der Zusammenstellung unseres Teams sehr viel Wert auf Know-how, Erfahrung und Persönlichkeit.

Unser Team unterstützt durch Professionalität, Ganzheitlichkeit, Teamgeist, Geschwindigkeit, Flexibilität und Effizienz, ganz nach unserem Motto: platinus – Consider IT solved. Gemeinsam erzeugen wird Lösungen mit Strahlkraft!

Kontaktieren sind uns unter office(at)platinus.com, Kaulbachstrasse 12, 1120 Wien.

Unsere Referenzen

Kunden- und Projektreferenzen

Der wichtigste Maßstab unserer Arbeit ist die Zufriedenheit unserer Kunden. Mit unseren Referenzen untermauern wird unsere organisatorische, technische und berufliche Leistungsfähigkeit und Fachkunde. In diesem Bereich finden Sie einen Auszug von Kundenaussagen, Kunden- und Projektreferenzen.

Kundenreferenzen

In stark wandelnden Märkten zählen besonders langfristige Kundenbeziehungen, die auf gegenseitigem Vertrauen, Verlässlichkeit und Verantwortung basieren.

Projektreferenzen

Der wichtigste Maßstab unserer Arbeit ist die Zufriedenheit unserer Kunden. Hier finden Sie eine Liste von Projektreferenzen.

Kundenaussagen

Am meisten freut es uns, wenn uns unsere Kunden weiter empfehlen und sich positiv über uns äußern!